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Propuesta Estratégica DISANCO - Optimización Logística

Plan Estratégico de Optimización Logística

Proyecto DISANCO

PARA: Gerencia General / Dirección de Operaciones

FECHA: Marzo 2026

ASUNTO: Implementación del Flujo de Triple Validación (Pick – Pack – Ship)

1. Resumen Ejecutivo

El modelo propuesto para DISANCO migra de un despacho directo a un sistema de Trazabilidad Profesional. Esta arquitectura separa físicamente las etapas de preparación, consolidación por ruta y carga final en camiones técnicos. El objetivo es eliminar errores de despacho, reducir rechazos y garantizar el control total de los activos durante el tránsito.

2. Recorrido de la Mercadería (3 Pasos)

1. PICKING Extracción de Stock
2. PACKING Zonas Geográficas
3. SHIPPING Camión y Entrega

3. Segmentación Geográfica Sugerida

Zona Nombre Principales Destinos
1 Sur Saladas, Bella Vista, Goya
2 Este Paso de la Patria, Itatí
3 Capital Corrientes y alrededores
4 Norte Resistencia y zona

4. Comprobantes y Responsabilidades Correlativas

Etapa Documento Odoo Destino Responsable
Venta Orden (SO) Digital Vendedor
Alistado Pick (PICK) Ruta / Zona Picker Depósito
Carga Lote (BATCH) Camión Playonero
Entrega Remito (OUT) Cliente Administrativo

5. El Camión como Ubicación de Inventario

Cada vehículo se registrará como una Ubicación Interna identificada por su patente. Esto permite que la mercadería siga figurando en el balance de la empresa (Stock en Tránsito) hasta recibir la conformidad del cliente.

Impacto: Reducción drástica de mermas de inventario inexplicables durante el transporte.

6. Conclusión

Este modelo transforma la logística de DISANCO en un proceso profesional, auditable y preparado para el crecimiento sostenido. Se recomienda proceder con la configuración técnica en Odoo 19.

Proyecto DISANCO - Informe Gerencial v2.0 - 2026